課程目標 | 了解經營管理的八大構面念,同時更深入了解企業核心功能,建構企業整體獲利模式及有效分配資源,促而擬訂企業整體目標計畫,創造良性循環及邁向成功軌跡。 |
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課程大綱 |
1.兩岸三地經營管理的關鍵模式
2.企業整體內部控制的核心功能
3.擬訂企業增加生產力的關鍵
4.如何找出企業體質的贅肉 ?
5.展現成本管理,運用在營運決
6.如何擬訂企業整體營運目標計劃 |
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研習費用 | 1,800元
※112/06/09 前報名繳費享早鳥專案優惠9折1,620元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠1,440元優待。 |
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上課證明 | 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。 | |
課程時間 | 2023年06月20日 ~ 2023年06月20日 每週二 13時30分 ~ 16時30分 時數:3小時 | |
上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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授課對象 |
不熟悉經營管理的八大構面念,企業整體獲利模式及有效分配資源,想提升職場專業知識的人士。 |
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報名日期 | 2022年11月29日 ~ 2023年06月20日 | |
師資介紹 |
林保全 老師
現任:
競合經營管理顧問公司-執行長
經歷:
30年以上企業實務:聯華、迅德、士電.等10餘家公司CEO、執行副總、集團財務長&發言人、生產、管理、採購、HR及IT等高階主管。
授課經驗:
會計師全聯會、台灣融研訓院、KPMG(安侯)、CPC經管班、進出口公會、新北市、桃園等縣市工業會、記帳士公會、各金融及保險機構等講師經驗。
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繳費方式 |
(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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退費標準 | 一日至三日課程退費: 1.開課前三天(含開課日)前提出申請,退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後,不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者: 1.開課前三天(含開課日)提出退費申請,退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。 4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 |
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諮詢專線 |
諮詢專線: 04-23582271 分機 5
報名傳真: 04-23582686 |
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說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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簡章 | 下載 | |
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