| 課程目標 | 1.傳統專案管理與敏捷開發的差異 2.建構靈活應變的團隊 3.運用對的方法在對的專案運作上 |
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| 課程大綱 | 【敏捷精神】組建高效敏捷團隊 傳統專案管理與敏捷開發的差異 Scrum 方法論 敏捷團隊的角色與任務 建構團隊願景 【瞄準客戶】制定客戶滿意的產品地圖 明確客戶期待：建立使用者故事〈User Story〉 價值導向的優先排序方法 【落實專案】Scrum 開發流程 衝刺規劃：規劃工作的優先順序與相對資源/成本 每日立會：追蹤進度與發現問題 衝刺檢視：產品回饋與修正建議 衝刺回顧：團隊持續改善及解決方案 |
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| 研習費用 | 3,000元
※110/6/16前報名繳費享早鳥專案優惠9折2,700元優待。同時三人以上報名最高可享8 折優惠2,400元。 |
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| 上課證明 | 凡參加培訓課程之學員，出席率達規定標準，將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者，核發該單門課程之結業證明。 | |
| 課程時間 | 2021年06月23日 ~ 2021年06月23日 每週三 09時00分 ~ 16時00分 時數：6小時 | |
| 上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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| 授課對象 | 需快速回應市場的專案負責人、任務型團隊的參與者、 欲強化組織敏捷度的管理者、對本課程有興趣者 |
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| 報名日期 | 2020年01月14日 ~ 2021年06月22日 | |
| 師資介紹 | 張峰睿老師 現任：鉅潤顧問股份有限公司 首席顧問 經歷：鈞益金屬有限公司 總經理、益菱工業股份有限公司 中區負責人 |
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| 繳費方式 |
(1)即期支票：抬頭：財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 ：台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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| 退費標準 | 如為職前訓練，一旦開訓後不可辦理退費喔! 如果是其他政府補助訓練(包含在職訓練、國貿局補助課程等)或自辦課程，因個人因素（包含不符補助參訓資格）退訓者： 1.於開訓前退訓者，訓練單位得收取核定訓練費用之百分之五，餘退還學員。 2.已開訓但未逾訓練課程總時數三分之一者，訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓，不予退費。 4.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 |
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| 諮詢專線 | 04-23582271 ext 1055洪小姐 |
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| 說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程，請務必來電確認開課後再繳費，以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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| 簡章 | 下載 | |
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