財團法人台中世界貿易中心 World Trade Center Taichung

開設課程

如何組建靈活應變的敏捷團隊(六月份)

課程目標

1.傳統專案管理與敏捷開發的差異

2.建構靈活應變的團隊

3.運用對的方法在對的專案運作上 

課程大綱

【敏捷精神】組建高效敏捷團隊   

傳統專案管理與敏捷開發的差異   

Scrum 方法論   

敏捷團隊的角色與任務   

建構團隊願景

【瞄準客戶】制定客戶滿意的產品地圖   

明確客戶期待:建立使用者故事〈User Story〉   

價值導向的優先排序方法

【落實專案】Scrum 開發流程   

衝刺規劃:規劃工作的優先順序與相對資源/成本 

每日立會:追蹤進度與發現問題   

衝刺檢視:產品回饋與修正建議   

衝刺回顧:團隊持續改善及解決方案 

研習費用 3,000元
※110/6/16前報名繳費享早鳥專案優惠9折2,700元優待。同時三人以上報名最高可享8 折優惠2,400元。
上課證明 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。
課程時間 2021年06月23日 ~ 2021年06月23日    每週三    09時00分 ~ 16時00分     時數:6小時
上課地點

台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號)

授課對象

需快速回應市場的專案負責人、任務型團隊的參與者、 欲強化組織敏捷度的管理者、對本課程有興趣者

報名日期 2020年01月14日 ~ 2021年06月22日
師資介紹

張峰睿老師

現任:鉅潤顧問股份有限公司 首席顧問

經歷:鈞益金屬有限公司 總經理、益菱工業股份有限公司 中區負責人 

繳費方式

(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。

退費標準 如為職前訓練,一旦開訓後不可辦理退費喔! 如果是其他政府補助訓練(包含在職訓練、國貿局補助課程等)或自辦課程,因個人因素(包含不符補助參訓資格)退訓者:
1.於開訓前退訓者,訓練單位得收取核定訓練費用之百分之五,餘退還學員。
2.已開訓但未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。
3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。
4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。
諮詢專線

04-23582271 ext 1055洪小姐

說明事項

如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。

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