財團法人台中世界貿易中心 World Trade Center Taichung

開設課程

管理與工作教導及解決問題的管理手法

課程目標

1. 管理是什麼?它是利用他人完成任務的績效指標和改善專案,用什麼工具來完成它呢?

2.工作教導有那四個階段?有那些要訣?可以得人如得魚般的提高員工效率?

3. 您知道解決問題的天龍八部嗎?本課程將協助取得解決問題的秘訣。

課程大綱

第一單元:管理與工作教導       

1.日常管理與事件管理的工具。

2.基層主管對人與事的管理重點。    

3.工作教導前的準備事項。

4.工作教導前的工作分析事項。

5.基層主管工作教導的四階段。

6.基層主管工作教導的成功要訣。    

7.如何指導新進員工穩定的技巧。    

8.現場主管的用兵技巧。

 

第二單元:解決問題的管理手法       

1.現狀掌握的工具。

2.問題把握的工具。

3.問題因果關係的探討工具。

4.複雜問題因果解析的工具。

5.問題所採取對策的方法。

6.使對策順利執行的方法。

7.效果確認的工具。

8.修改標準使問題不再發生的項目。

研習費用 3,000元
(含教材、文具及午餐) 2018/7/17前報名繳費,享有早鳥專案優惠9折2,700元優待。同時二人以上報名可同享85 折優惠2,550元優待。同時三人以上報名可同享8 折優惠2,400元優待。
課程時間 2018年07月24日 ~ 2018年07月24日    每週二    09時00分 ~ 16時00分     時數:6小時
上課地點

台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號)

授課對象

第一線主管(如業務、現場),幕僚單位主管(如生管、物管、採購、品管、研發、人事、會計),未曾受此訓練的現任主管,有興趣者。

報名日期 2017年12月06日 ~ 2018年07月24日
師資介紹

彭信良先生 (榮獲2001年度企業管理顧問楷模)學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。經歷:群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,勤益科技大學流管系、台中技術學院流管系兼任講師、輔導高雄A+1精品百貨、高雄長明街、翔美食品連鎖、美嬅泰精品百貨、台灣寶島鐘錶…等海內外企業300家以上。

繳費方式

(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。

諮詢專線

(04)2358-2271 ext 1055王小姐   傳真:(04)2358-9172

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