財團法人台中世界貿易中心 World Trade Center Taichung

開設課程

生產管理績效、策略、管理要項

課程目標

從公司要求的經營成果展開到生產績效,再從生產策略與日常的管理要項的執行提高生產績效。

課程大綱
一、生產部門的績效指標。
二、生產策略要素
    (1)長期決策
    (2)中期決策
    (3)短期決策
三、生管、物管、採購、製造、品管工作要項。
四、生產單位與品管單位職掌。
研習費用 3,500元
※112/01/30 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,150元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠2,800元優待。
上課證明 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。
課程時間 2023年02月16日 ~ 2023年02月16日    每週四    09時30分 ~ 16時30分     時數:6小時
上課地點

台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號)

授課對象

經理、總經理室成員、生產高階主管、管理顧問、對本課程有興趣者。

報名日期 2022年11月30日 ~ 2023年02月16日
師資介紹
彭信良 老師
現任:群力顧問(股)公司 總經理(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)
學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系
經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管
總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合
輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系
兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。
繳費方式

(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。

退費標準 一日至三日課程退費:
1.開課前三天(含開課日)前提出申請,退還已繳學費之九成。
2.開課前三天起至開課後,不得以任何理由請求退費。
3.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。
(例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3即無法退費)

長時數(24小時以上)課程退費者:
1.開課前三天(含開課日)提出退費申請,退還已繳學費之九成
2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。
3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。
4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。
諮詢專線
諮詢專線: 04-23582271 分機 5
報名傳真: 04-23582686
說明事項

如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。

簡章 下載
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