| 課程目標 |
1. 增加夥伴在團隊任務角色上的自覺意識。
2. 教導夥伴善用環境資源找到最佳解決方案。
3. 提昇夥伴行動力及建立改善意識習慣。
4. 幫助夥伴完成任務輕鬆達標。 |
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| 課程大綱 |
團隊敏捷力 vs 傳統效率思維
案例：疫情口罩預購 → 一週內上架；拆解敏捷的 3 關鍵（前後台整合／允錯／行動力）
高效溝通不再是技巧，而是「組織對焦力」
重組傾聽、表達、回饋 → 聚焦「資訊對齊速度」與「回饋閉環」
激勵與士氣：從「喊口號」轉為「結構化正向管理」
透過即時回饋機制、賦能與公開讚賞建立團隊文化
衝突管理 × 創新激盪
衝突 ≠ 問題，而是創新起點。學「我陳述」法、共識三步驟。
成效追蹤與行動計畫
用 SMART + GROW 建立落地追蹤系統，避免年底「秋後算帳」。
AI 工具協助團隊管理
團隊管理，不再靠主管「死盯」，而是用 AI 建立自動運轉的回饋機制！
AI工具應用: Notion、ChatGPT、Zapier |
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| 研習費用 | 4,200元
※115/05/06 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,780元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,360元優待。 |
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| 上課證明 | 凡參加培訓課程之學員，出席率達規定標準，將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者，核發該單門課程之結業證明。 | |
| 課程時間 | 2026年05月20日 ~ 2026年05月20日 每週三 09時00分 ~ 17時00分 時數：7小時 | |
| 上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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| 授課對象 | 人資主管、部門主管、高階經理人、企業負責人。 |
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| 報名日期 | 2025年11月26日 ~ 2026年05月20日 | |
| 師資介紹 |
林茂城 老師
現任：合得管理顧問有限公司資深顧問
學歷：實踐大學企業管理碩士
經歷：全家便利商店店長; 是佳運動器材-研發課長;天使紅寶加盟開發-總經理; 實踐大學企管系講師。
證照或得獎：全國傑出店長，門市服務乙級，SGS神秘訪客，職安業務主管暨職安人員甲級證照。
授課經驗：中華電信、屈臣氏、全家便利商店、麗嬰房、三商集團、實踐大學。 |
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| 繳費方式 |
(1)即期支票：抬頭：財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 ：台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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| 退費標準 | 一日至三日課程退費： 1.開課前三天前提出申請，退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後，不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者： 1.開課前三天前提出退費申請，退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者，訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓，不予退費。 4.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3至未逾課程1/3得退五成，超過課程1/3不退費) |
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| 諮詢專線 |
諮詢專線： 04-23582271 分機 5
報名傳真： 04-23582686 |
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| 說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程，請務必來電確認開課後再繳費，以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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| 簡章 | 下載 | |
| 申請報名 | ||
