| 課程目標 |
1. 知識層面
• 理解SOP的定義、目的與功能
• 分辨SOP與工作說明書的差異與用途
• 認識SOP撰寫的依據與常用工具(如流程圖、表單、步驟說明)
2. 技能層面
• 能選擇適合的SOP撰寫方法與工具(如流程圖、表格、文字敘述)
• 能撰寫具可操作性、可檢核性的SOP文件
• 能製作流程圖並整合至SOP中
• 能檢視與修正SOP內容,確保其有效性與可執行性
• 能規劃SOP落實執行與持續改善機制
3. 態度層面
• 建立制度化與標準化的管理思維
• 強化跨部門溝通與協作意識
• 培養持續改善與品質導向的態度 |
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| 課程大綱 |
1. SOP的意義、目的。
2. SOP的功能與依據。
3. SOP vs.工作說明書。
4. SOP方法與工具選擇。
5. SOP製作及檢視重點。
6. SOP流程圖製作。
7. SOP建立後的落實執行。
8. 實際案例說明、分組演練。 |
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| 研習費用 | 4,000元
※115/05/07 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。 |
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| 上課證明 | 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。 | |
| 課程時間 | 2026年05月21日 ~ 2026年05月21日 每週四 09時30分 ~ 16時30分 時數:6小時 | |
| 上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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| 授課對象 | 企業主管及凡需要建置SOP部門及人員。 |
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| 報名日期 | 2025年11月28日 ~ 2026年05月21日 | |
| 師資介紹 | 許宏懋 老師
現任:加讚企業管理顧問有限公司 輔導顧問
經歷:國森企業(股)公司SBU2 Manager、裕隆日產裕唐汽車經營企劃處兼顧關中心經理、洪安興業(股)公司副總經理、裕隆日產裕唐汽車顧問、智策、杜德、加讚等顧問公司顧問暨資深講師 |
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| 繳費方式 |
(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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| 退費標準 | 一日至三日課程退費: 1.開課前三天前提出申請,退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後,不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者: 1.開課前三天前提出退費申請,退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。 4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3至未逾課程1/3得退五成,超過課程1/3不退費) |
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| 諮詢專線 |
諮詢專線: 04-23582271 分機 5 |
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| 說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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| 簡章 | 下載 | |
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