| 課程目標 |
1. 學會結合年度經營計畫、年度預算的制定。
2. 學會如何做好預算準備的技巧。
3. 各單位如何協助進行預算工作，協調需求與資源的矛盾。
4. 學會預算管理對公司經營進行有效的監控，掌握追蹤預算及工作執行的有效方法◦ |
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| 課程大綱 |
1. 年度計畫架構與展開。
2. 目標管理－工作計畫展開。
3. 制定工作計畫達成目標。
4. 檢核點設定與管理工具。
5. 工作管理與復盤。
6. 績效面談與檢討。
7. 實際操作練習。 |
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| 研習費用 | 3,500元
※113/10/14 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,150元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠2,800元優待。 |
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| 上課證明 | 凡參加培訓課程之學員，出席率達規定標準，將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者，核發該單門課程之結業證明。 | |
| 課程時間 | 2024年10月24日 ~ 2024年10月24日 每週四 09時30分 ~ 16時30分 時數：6小時 | |
| 上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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| 授課對象 |
1. 中小企業負責人。
2. 財務會計人員主管。
3. 幕僚特助人員。
4. 對本課程有興趣之人士。 |
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| 報名日期 | 2023年12月20日 ~ 2024年10月24日 | |
| 師資介紹 | 許宏懋 老師
現任：
加讚企業管理顧問有限公司 輔導顧問
經歷：
國森企業(股)公司SBU2 Manager、裕隆日產裕唐汽車經營企劃處兼顧關中心經理、洪安興業(股)公司副總經理、裕隆日產裕唐汽車顧問、智策、杜德、加讚等顧問公司顧問暨資深講師 |
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| 繳費方式 |
(1)即期支票：抬頭：財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 ：台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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| 退費標準 | 一日至三日課程退費： 1.開課前三天前提出申請，退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後，不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者： 1.開課前三天前提出退費申請，退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者，訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓，不予退費。 4.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3至未逾課程1/3得退五成，超過課程1/3不退費) |
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| 諮詢專線 |
諮詢專線： 04-23582271 分機 5 |
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| 說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程，請務必來電確認開課後再繳費，以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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| 簡章 | 下載 | |
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