| 課程目標 |
面對美國貿易戰的不確定性大黑天鵝變數，無論是老企業或是新創企業都面臨景氣壓力的挑戰。
如何尋找發展的機會？如何在競爭下異軍突起？如何找到創新轉型的突破口？都是經營者要面臨的課題。
課程目標
1. 認識企業在不同生命週期所要面臨的市場環境狀況
2. 瞭解在不同的產業生命週期下之因應策略
3. 分析企業的核心能力來打造新的藍海出路
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| 課程大綱 |
1. 企業常見的13個發展瓶頸
2. 企業發展歷程須培養的五大能力
3. 在五大生命週期的品牌經營任務與策略
4. 在五大生命週期的產品發展策略
5. foryou商品組合矩陣
6. 分組CASE-STUDY
7. 交流Q&A |
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| 研習費用 | 4000元
※115/04/14 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。 |
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| 上課證明 | 凡參加培訓課程之學員，出席率達規定標準，將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者，核發該單門課程之結業證明。 | |
| 課程時間 | 2026年04月28日 ~ 2026年04月28日 每週二 09時30分 ~ 16時30分 時數：6小時 | |
| 上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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| 授課對象 |
• 企業主、創業者
• 行銷業務部門人員
• 研發人員 |
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| 報名日期 | 2025年11月26日 ~ 2026年04月28日 | |
| 師資介紹 |
高培偉 老師
現任：活意行銷企管顧問有限公司 總經理
經歷：企業顧問＆行政院、經濟部中小企業處、文化部、客委會、勞動部、教育部、台中市勞工局、台中市社會局..等等部會之創業顧問／輔導委員 |
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| 繳費方式 |
(1)即期支票：抬頭：財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 ：台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥：帳號21190461（抬頭：財團法人台中世界貿易中心）。
(3)ATM轉帳：銀行代號：103 銀行：台灣新光商業銀行 永安分行 帳號：0949-10-000788-7
(4)現金：報名後至本中心2樓辦公室繳交(上班時間8:30-12:00,13:00-17:30)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳，以便中心查帳。
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| 退費標準 | 一日至三日課程退費： 1.開課前三天前提出申請，退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後，不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者： 1.開課前三天前提出退費申請，退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者，訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓，不予退費。 4.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3至未逾課程1/3得退五成，超過課程1/3不退費) |
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| 諮詢專線 |
諮詢專線： 04-23582271 分機 5
報名傳真： 04-23582686 |
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| 說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程，請務必來電確認開課後再繳費，以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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| 簡章 | 下載 | |
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