| 課程目標 |
隨著AI與數位科技的普及，職場工作型態與世代文化產生劇烈轉變。團隊中同時存在X、Y、Z甚至Alpha世代，因價值觀、溝通方式與工作期待不同，往往導致誤解與協作困難。在AI世代的職場環境中，管理者不僅要懂得帶人，更要能整合不同世代的思維，引導團隊以共識為基礎，建立高效且互信的合作氛圍。
本課程以「AI世代的溝通挑戰」為核心，結合實際案例、角色演練與行動計畫，協助學員掌握跨世代溝通技巧與協作策略，提升領導表達力與團隊凝聚力，打造能適應變革、持續成長的多世代團隊。
課程目標
1、 瞭解AI世代職場溝通與管理的新挑戰
2、 掌握跨世代團隊協作與激勵方法，提升工作效率
3、 瞭解與跨世代價值觀或數位落差衝突的解決技巧
4、 學會運用對話與回饋技巧，有效溝通
5、 建立AI時代管理者的協作思維與影響力 |
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| 課程大綱 |
1. 當跨世代遇到AI科技的職場變革與挑戰。
2. AI×跨世代的溝通策略與對話技巧。
3. 高效協作與如何整合多世代思維達成共識。
4. 行動計畫與溝通實踐。 |
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| 研習費用 | 4,000元
※115/04/02 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。 |
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| 上課證明 | 凡參加培訓課程之學員，出席率達規定標準，將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者，核發該單門課程之結業證明。 | |
| 課程時間 | 2026年04月17日 ~ 2026年04月17日 每週五 09時30分 ~ 16時30分 時數：6小時 | |
| 上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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| 授課對象 |
◆ 企業主管、部門主管、人資
◆ 專案管理者與創業者
◆ 想提升團隊溝通與協作能力的職場人士 |
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| 報名日期 | 2025年11月26日 ~ 2026年04月17日 | |
| 師資介紹 |
陳晨涓 老師
現任：品牌管理顧問&講師
經歷：產業經驗逾20年擁有文字記者、品牌行銷、電商行銷、媒體公關、數位行銷、部門主管經驗。產業涵蓋電商、網路廣告代理商、快消品牌等，曾任上市公司品牌經營管理，並以品牌管理經驗為題撰述論文榮獲 「中華民國科技管理學會 EMBA 個案論文」優等獎。經營網站brandmarketingcareer.com並撰寫文章
授課經驗：
•大學兼任講師、企業內訓講師
•勞動部產業投資人才方案講師│勞動部新尖兵計劃講師
•104大學講堂講師│104人資市集內訓講師 |
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| 繳費方式 |
(1)即期支票：抬頭：財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 ：台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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| 退費標準 | 一日至三日課程退費： 1.開課前三天前提出申請，退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後，不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者： 1.開課前三天前提出退費申請，退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者，訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓，不予退費。 4.需匯款退費者，學員應自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課，10/2申請可退九成，10/3至未逾課程1/3得退五成，超過課程1/3不退費) |
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| 諮詢專線 |
諮詢專線： 04-23582271 分機 5
報名傳真： 04-23582686 |
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| 說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程，請務必來電確認開課後再繳費，以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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| 簡章 | 下載 | |
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