課程目標 |
製造業服務業,規模項目不斷擴增,分工愈來愈細,為提高管理生產的順暢度、準確性與品質一致性,將所有的步驟化為統一規範作業模式,說寫做一致。使生產方式更為系統化提升效率品質◦
1. 標準作業程序及工作標準目的及應用瞭解與實施要領
2. 學習標準作業程序製作與檢視
3. 能對標準作業程序的落實施行進行查核與更新。 |
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課程大綱 |
1. SOP的意義、目的。
2. SOP的功能與依據。
3. SOP vs.工作說明書。
4. SOP方法與工具選擇。
5. SOP製作及檢視重點。
6. SOP流程圖製作。
7. SOP建立後的落實執行。
8. 實際案例說明、分組演練。 |
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研習費用 | 3,500元
※114/05/09 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,150元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠2,800元優待。 |
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上課證明 | 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。 | |
課程時間 | 2025年05月20日 ~ 2025年05月20日 每週二 09時30分 ~ 16時30分 時數:6小時 | |
上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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授課對象 | 各單位主管及幕僚、企劃人員、管理部人員、人資人員。 |
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報名日期 | 2024年11月20日 ~ 2025年05月20日 | |
師資介紹 | 許宏懋 老師
現任:
加讚企業管理顧問有限公司 輔導顧問
經歷:
國森企業(股)公司SBU2 Manager、裕隆日產裕唐汽車經營企劃處兼顧關中心經理、洪安興業(股)公司副總經理、裕隆日產裕唐汽車顧問、智策、杜德、加讚等顧問公司顧問暨資深講師 |
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繳費方式 |
(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。 |
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退費標準 | 一日至三日課程退費: 1.開課前三天前提出申請,退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後,不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者: 1.開課前三天前提出退費申請,退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。 4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3至未逾課程1/3得退五成,超過課程1/3不退費) |
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諮詢專線 |
諮詢專線: 04-23582271 分機 5 |
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說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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簡章 | 下載 | |
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