財團法人台中世界貿易中心 World Trade Center Taichung

開設課程

倉儲管理與年終盤點技巧

課程目標
1. 庫存管理是生產管理的命脈,本課程協助企業快速降低庫存,創造企業生機。
2. 確保料帳一致與合理的安全存量,是庫存管理的基礎,本課程告訴您簡單有效的方法。
3. 讓您學到一招接近零庫存的把式,貢獻給您的企業,也呈現您的歲月。
4. 如何正確與迅速完成年終盤點,本課程為必備技巧。
課程大綱
一、 庫存管理的定義與現況缺失分析。
二、 庫存管理的目的與管理的範疇。
三、 零庫存為目標的庫存管理技巧
1.訂單式庫存管理手法。  2.備量式庫存管理手法。  3.物料需求計劃(MRP)管理手法
四、庫存關係
1.設計與庫存關係。   2.請訂購與庫存關係。   3.驗收入庫與庫存關係。   4.儲位規劃與庫存關係。5.保管方法與庫存關係。6.料帳方式與庫存關係。         7.銷售與庫存關係。       
五、 防止不當庫存的預防技能要領。
六、 呆滯品的有效處理&對策分析。
七、 正確與完整的年終盤點作業。
八、 Q&A,實務交流。
研習費用 3,500元
※113/10/14 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,150元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠2,800元優待。
上課證明 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。
課程時間 2024年10月24日 ~ 2024年10月24日    每週四    09時30分 ~ 16時30分     時數:6小時
上課地點

台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號)

授課對象

1.倉庫管理人員,倉庫主管。   2.採購人員、生管人員。   3.中小企業負責人、會計人員。   4.有興趣者。

報名日期 2023年12月20日 ~ 2024年10月24日
師資介紹
彭信良 老師
現任:群力顧問(股)公司 總經理(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)
學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系
經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管
總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合
輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系
兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。
繳費方式

(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。

退費標準 一日至三日課程退費:
1.開課前三天前提出申請,退還已繳學費之九成。
2.開課前三天起至開課後,不得以任何理由請求退費。
3.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。
(例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3即無法退費)

長時數(24小時以上)課程退費者:
1.開課前三天前提出退費申請,退還已繳學費之九成
2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。
3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。
4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。
(例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3至未逾課程1/3得退五成,超過課程1/3不退費)
諮詢專線
諮詢專線: 04-23582271 分機 5
報名傳真: 04-23582686
說明事項

如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。

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