課程目標 |
《孫子兵法.計篇》:「謀定而後動,知止而有得,萬事皆有法,不可亂也」,[獲利]是企業經營的核心目的,真正的經營者就必須善用謀略來獲利。
本課程將帶領學員從市場的觀戰到入戰,以打造獲利謀略的連環計為依歸,透過專案式case-study互動演練,並導入PDCA管理循環手法,務實地展開商模策略的評估與佈局,讓好創意能變成真正好生意! |
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課程大綱 |
1. 獲利商模案例分享
2. 創意思考激發
3. CASE-STUDY模擬案例演練
4. 策略思維的商模連環計引導
5. 戰局理論與應用
6. CASE-STUDY實務案例演練
7. Q&A、交流互動 |
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研習費用 | 7,000元
※113/5/20 前報名繳費享早鳥專案優惠9折6,300元優待。 |
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上課證明 | 凡參加培訓課程之學員,出席率達規定標準,將由本中心核發該課程之結業證書。只報名單門課程者,核發該單門課程之結業證明。 | |
課程時間 | 2024年05月30日 ~ 2024年05月31日 每週四週五 09時30分 ~ 16時30分 時數:12小時 | |
上課地點 | 台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號) |
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授課對象 |
企業經營者、企業二代、部門主管、行銷人員、新創業者。 |
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報名日期 | 2023年11月01日 ~ 2024年05月30日 | |
師資介紹 |
高培偉 老師
現任:活意行銷企管顧問有限公司總經理
經歷:企業顧問&行政院、經濟部中小企業處、文化部、客委會、勞動部、教育部、台中市勞工局、台中市社會局..等等部會之創業顧問/輔導委員 |
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繳費方式 |
(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。 |
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退費標準 | 一日至三日課程退費: 1.開課前三天前提出申請,退還已繳學費之九成。 2.開課前三天起至開課後,不得以任何理由請求退費。 3.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3即無法退費) 長時數(24小時以上)課程退費者: 1.開課前三天前提出退費申請,退還已繳學費之九成 2.開課前三天起至開訓未逾訓練課程總時數三分之一者,訓練單位應退還核定訓練費用百分之五十。 3.學員於已逾訓練課程總時數三分之一時退訓,不予退費。 4.需匯款退費者,學員應自行負擔匯款手續費用,或於退款金額中扣除。 (例如:10/5開課,10/2申請可退九成,10/3至未逾課程1/3得退五成,超過課程1/3不退費) |
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諮詢專線 |
諮詢專線: 04-23582271 分機 5
報名傳真: 04-23582686 |
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說明事項 | 如非顯示「確定開課」之課程,請務必來電確認開課後再繳費,以免有未成班需退費並扣除手續費之問題。 |
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簡章 | 下載 | |
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