財團法人台中世界貿易中心 World Trade Center Taichung

開設課程

成本分析、管控與效率精進管理(十月份)

課程目標

突破最關鍵的方法-「從根本做起」,在企業日常營業上,運用成本分析及管控的精進如製造成本、人員管理、預算差異及決策模式完成成本控制點管理。在資源有限的情況下有效投入,正是「錢花在刀尖上」的最佳模式,及創造極大效果。

課程大綱
1. 何謂成本及思維概念?
2. 運用成本分類,有效決策及規劃。
3. 有效彈性預算,突破固定預算的迷思。
4. 剔除材料、人工及製造費用之不利差。
5. 防止成本三呆(呆人、呆帳及呆料)之浪費。
6. 衡量成本效益與利量,提升戰略分析。
7. 以成本與內控關係,掌握關鍵控制點。
8. 降低成本之手段與費用抑減方法。
    例:ABC、BCG管制法及問題改善五部曲。
9. 實務案例研討及演練。
 
研習費用 3,000元
(含教材、文具及午餐) ※108/10/11前報名繳費享早鳥專案優惠9折2,700元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠2,400元優待。
課程時間 2019年10月18日 ~ 2019年10月18日    每週五    09時00分 ~ 16時00分     時數:6小時
上課地點

台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號)

授課對象

台商企業經營者、總經理室幕僚、各功能部門中高階管理者及有志了解透過成本決策分析、管控及精進管理,創造經營績效實務運作之人士等。

報名日期 2019年01月25日 ~ 2019年10月18日
師資介紹
林保全 老師
現任:競合經營管理顧問公司-執行長
           立翎會計師事務所-總顧問
           30年以上二岸三地經營管理整合經驗 
經歷:
25年以上二岸三產業界經驗;
上市櫃公司聯華、迅德、士電..等10餘家公司執行副總、集團財務長& 發言人、採購、管理、工廠、HR及IT等高階主管
 
授課經驗:
會計師公會、金融研訓院、KPMG(安侯)、記帳士公會、稅務基金會、北市進出口公會、新北市、桃園、彰化、台南各縣市工業會、中小企業處、青創總會、(政大、中原、世新..等各大學)、(中信銀、永豐金、元大、南山及台灣..等各金融保險機關)、及兩岸企業(如TDK等)等講師及財稅法令兩岸財稅專欄
 
繳費方式

(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。

諮詢專線

諮詢專線: 04-23582271 ext 1059林小姐  傳真至04-23589172

說明事項
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