財團法人台中世界貿易中心 World Trade Center Taichung

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開設課程

績效成長30%的祕訣-標準工時制度與獎工制度設計

課程目標

1.標準工時是現場管理的基礎指標,實施標準工時至少讓公司提昇15﹪的效率。

2.現場實施獎工制度,至少又可讓公司提昇15﹪效率,抓雞不蝕把米行嗎?

3.標準工時與獎工制度至少讓公司提昇30﹪的效率,不實施行嗎?我們告訴您正確的方法。

課程大綱

單元一:標準工時製定方法       

一、時間研究的種類和運用場所。   

二、時間研究人員應具備的條件。   

三、時間研究的設備與實施步驟。   

四、如何正確評比和設定寬放值。   

五、標準數據的應用和時間公式建立的方法。結。

六、標準工時正確性的追蹤。

單元二:現場薪資與獎金設計

一、薪資水平的依據。

二、基本薪資的結構設計方法。       

三、員工與企業同心的彈性報酬設計法。

四、團體獎金與個人獎金的計算方法。

五、考績、升遷如何與薪資連

六、年終獎金如何與薪資連結。

研習費用 3,000元
(含教材、文具、午餐及茶水)。2017/8/17前報名繳費,享有早鳥專案優惠9折2,700元優待。同時三人以上報名可同享8 折優惠2,400元優待。
課程時間 2018年08月30日 ~ 2018年08月30日    每週四    09時00分 ~ 16時00分     時數:6小時
上課地點

台中世貿中心教室(台中市西屯區天保街60號)

授課對象

1.現場班長。2.現場組長。 3.現場改善人員 4.現場主管。5.生產技術人員。

報名日期 2017年12月07日 ~ 2018年08月30日
師資介紹

彭信良先生 (榮獲2001年度企業管理顧問楷模)學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。經歷:群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,勤益科技大學流管系、台中技術學院流管系兼任講師、輔導高雄A+1精品百貨、高雄長明街、翔美食品連鎖、美嬅泰精品百貨、台灣寶島鐘錶…等海內外企業300家以上。

繳費方式

(1)即期支票:抬頭:財團法人台中世界貿易中心(郵寄至 :台中市40766西屯區天保街60號 人才培訓組) 。
(2)郵局劃撥:帳號21190461(抬頭:財團法人台中世界貿易中心)。
(3)ATM轉帳:銀行代號:103 銀行:台灣新光商業銀行 永安分行 帳號:0949-10-000788-7
(4)現金:報名後至本中心地下室B1培訓組辦公室繳交(上班時間8:30-17:30,中午不休息)
以(2)(3)項繳款後請來電告知或將收據聯寫上「名字 」回傳,以便中心查帳。

諮詢專線

04-23582271 ext 1055王小姐    傳真: 04-23589172

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